Frilansskribent Lisa Bjerre | IT & Ekonomi

Digital frilansskribent inom IT och ekonomi

digitalt

Tendensiös bildjournalistik på DN.se

by Leave a Comment

Jag är ingen konspirationsteoretiker och vet att fel som sker på redaktioner till 99,9 procent sker på grund av tidsbrist eller slarv.

Därför tror jag inte heller att nedanstående ettabild på DN.se är följden av någon enskild journalists politiska åsikter, utan snarare obetänksamhet. Resultatet är dock ändå detsamma: tendensiös bildjournalistik.

Här har man alltså valt att illustrera vad som sägs vara slutet på inbördeskriget i Sri Lanka, där den tamilska minoriteten stridit för ökad självständighet och där FN och Internationella Röda Korset den senaste tiden talat om en ”ofattbar humanitär katastrof”, med en bild där en regeringssoldat hjälper en gammal man halta fram över vägen. Bildtext: ”En åldring får hjälp av armén”.
Det är lätt att bara slänga ut en bild när man sitter som ettaredaktör på en tidning. Men en bild kan bära en oerhört stark laddning. Hade jag varit en av de tamiler som lever i exil i Sverige hade jag blivit upprörd när jag såg denna bild och bildtext. Tänker man på de tusentals civila som tros ha dött de senaste månaderna kan man bli upprörd helt utan att vara tamil.

Kanske tyckte fler detsamma –  bara tio minuter efter att jag tog skärmdumpen är bilden borta.

E-handelsboken är klar!

by 5 Comments

Efter några svettiga veckor är Urban Lindstedts och min kommande bok ”E-handlarens handbok” färdigskriven. Den ska nu sättas/layoutas och korrekturläsas. Vår vän och kollega Martin Roos gör omslaget, som enligt Urban blir skitsnyggt. Har inte sett det än men Martin är duktig så jag har höga förväntningar.

Det är rätt jobbigt att skriva böcker. Det är kul och otroligt tillfredsställande när det är färdigt, men det tar en jäkla tid.
Med den här boken har Urban dragit ett tyngre lass än jag. Han började skriva på boken för över ett år sedan, men annat arbete kom emellan. För att lyckas fullgöra projektet bad han mig om hjälp. Vi satte oss i höstas ned med det material som fanns, gick igenom synopsisen (en synopsis är en plan över innehållet och vilka kapitel som ska skrivas) och delade sedan upp kapitlen mellan oss.

En bra synopsis är helt nödvändigt när man ska skriva en bok. Man bör redan i planeringsstadiet lägga upp arbetet i så mycket detalj som möjligt. Man behöver noggrannt tänka igenom vilken målgrupp man riktar sig till och vilken nytta man ska erbjuda dem. Naturligtvis blir det en del justeringar i kapitel och upplägg under arbetets gång men att ha en genomtänkt och detaljerad synopsis är guld värt.

Det är också bra att vara två när man skriver en bok. Dels är det både enklare och roligare, ifall samarbetet funkar. Dels får man mer disciplin när man sätter deadlines ihop och har någon annan att ansvara inför.

Man kanske tror att det är lätt att avsätta tid till bokskrivande som frilans, men även för en frilans dimper det kontinuerligt ner andra arbetsuppgifter. Och eftersom man inte får så mycket betalt för att skriva böcker kan det vara ganska svårt att tacka nej till andra, bättre betalda uppdrag. Det är lätt hänt att man skjuter på bokarbetet och helt enkelt inte tar sig tid, eller snarare tar sig råd, att prioritera det.

Att ha en redaktör att bolla med och en deadline för när manuset ska till sättning och tryck hjälper såklart. Urban ger ut vår bok på sitt eget förlag, No Digit Media.  Så han har även fungerat som min redaktör. Urban är en hård och bestämd redaktör som innerst inne är väldigt snäll. Det har funkat utmärkt.
Senast 27 maj är boken ute.

Kan även tipsa om att Urban ger ut ett bra nyhetsbrev om e-handel. Jag brukar hjälpa honom att skriva notiser till det, ett uppdrag jag lär mig mycket på. E-handel är väldigt spännande! Faktum är att jag ända sedan barnsben drömt om att ha en egen butik – kioskägare var ett av mina drömyrken innan jag som åttaåring bestämde mig för att bli författare, vilket senare omvandlades till journalist. Kanske kan jag en vacker dag vara alla tre?

3 procent on time!

by Leave a Comment

Den indiska resesajten Makemytrip.in har börjat redovisa snittförseningar för visa bolags flighter.

En utmärkt tjänst och intressant läsning!

Som ni ser på bilden nedan brukar Kingfishers flight IT-334 mellan Delhi och Bombay med avgång kl 16 vara i tid 3 procent av flygningarna. 3 procent! Och snittförseningen är inte dålig: 81 minuter.
Håll då i åtanke att Kingfisher räknas som Indiens bästa flygbolag. Jet Airways, som även det är ett högklassigt flygbolag, är inte bättre. Inte ens de riktigt bra bolagen klarar att hålla tiden här. Bombay lär vara en av världens mest trafikerade flygplatser,  missar man sin slot får man cirkulera en god stund innan man kan landa.

En annan intressant observation är att man vid en snabb överblick inte ser någon skillnad i förseningar mellan lågprisbolagen och de dyrare bolagen Kingfisher och Jet.

Hur skulle siffrona se ut för SAS med motsvarande tjänst?

Fick ta mig en liten funderare när jag gått igenom förseningsstatistiken. För jag upplever faktiskt numera att indiskt inrikesflyg ofta är i tid. Men när jag tänker efter så beror det delvis på att jag omdefinierat begreppet ”i tid” sen jag kom hit för ett drygt år sedan. Om flighten landar inom 20 minuter efter utsatt tid är jag mycket nöjd.  Mellan 20-40 minuter efter är en liten försening. Mer än så, ja då är det försenat. Men när man alltid är inställd på att det ska bli en smärre försening stör man sig inte lika mycket. (Om man inte har nåt viktigt möte direkt när man landar förstås – men så vågar jag aldrig planera tillvaron. Inte i Indien.)

Ett PS – För er som inte åkt Jet och Kingfisher vill jag berätta att detta är högst professionella och högklassiga flygbolag, med en service och komfort som långt överstiger europeiska flygbolags.  Men i tid är de tydligen inte – inte inrikes iallafall.

Om Indiens internetmarknad i Internetworld

by Leave a Comment

Min favorittidning Internetworld har gjorts om, och ska nu vara ännu vassare och ännu mer fokuserad på e-business. Har inte sett det senaste numret själv än men ett ex ligger och väntar hemma hos Kattis när jag kommer till Sverige om två veckor, längtar lite.

I det nya numret publicerades min story om online-marknaden i Indien. Nu finns den även på nätet, läs om miljardmarknaden i Indien här.
Artikel två i paketet är min intervju med Stephan Ekbergh, grundare av resesajten Travelstart, om hans planer på att satsa i Indien och hans bild av den indiska marknaden. Stephan är en spännande entreprenör!

iPhone revisited

by 3 Comments

Efter drygt två månader med min iPhone gillar jag den fortfarande väldigt mycket. Men smekmånaden har passerat. Över tiden har jag upptäckt en del saker med iPhone som är rätt irriterande. Små detaljer, men sammantaget har de förändrat helhetsomdömet.

I korthet kan man säga så här:
IPhone är ett utmärkt verktyg att surfa mobilt med. Pekskärmen är skitbra och häftig. Dessutom är det toppen att minnet kan användas till allt som lagras i telefonen, även sms.
MEN: När det gäller telefoni och sms saknar iPhone en del hyfsat viktiga basfunktioner. Dessutom är kameran kass.

Tidigare var det självklart att jag skulle flytta över mitt svenska sim-kort till iPhonen under sommarmånaderna i Sverige.
Men den senaste tiden har jag faktiskt reflekterat över om jag ska fortsätta använda min Sony Ericsson k800i när jag kommer hem till Sverige. Den har en bra kamera, vilket var huvudargumentet när jag köpte den. Och den har bättre sms- och telefonfunktioner.
Surfningen med iPhone är dock svårslagen – skärmen är skitbra. Dessutom kan man utnyttja hela minnet till att spara sms i iPhone, och meddelandena presenteras som en lång dialog där de jag skickat ligger tillsammans med de jag har tagit emot, vilket är lysande. Eftersom jag surfar och sms:ar mycket blir det nog iPhone ändå men helt säker är jag inte, främst pga att kvaliteten på kameran är så usel men också pga några irriterande basic grejer. (Dessutom finns ju inte 3G i den här versionen vilket känns lite beige i Sverige – i Indien däremot finns inget 3g-nät än).

Här är några basfunktioner som iPhone saknar:

– Det går inte att redigera nummer innan du ringer. Alltså, om du har ett nummer i historiken eller inlagt som en kontakt, och du tex behöver lägga till ett landsnummer först, så måste du skriva ner numret på ett papper och sen mata in det igen manuellt för att ringa.
– Den förstår inte att landsprefixet ”0046” är detsamma som ”+46”. Om jag lägger in ett nytt nummer som 0046 ser jag alltså ändå inte vem det är när personen ringer ändå. Jag måste lägga till det i kontaktlistan en gång till när jag blivit uppringd, i den formen som iPhone valt att visa det.
– Det går inte att vidarebefordra sms.
– Kontakter sorterar automatiskt på efternamn. Detta går inte att ändra.  Fixat – tack för tipset Johan!

Det är inga jättegrejer, men definitivt sånt jag räknar som basfunktioner i en bra telefon 2008.

Detta i-landsproblem rapporterar jag från Singapore. Om ett par timmar åker jag hem till Indien, längtar lite!

VA om riskkapitalister i Bangalore

by Leave a Comment

Veckans Affärers reporter och krönikör Cecilia Aronsson har skrivit en läsvärd krönika på samma tema som det reportage jag skrev för DN Ekonomi i januari: Indiska ingenjörer nöjer sig inte längre med att göra västs jobb utan genomför nu egna innovationer – med följd att amerikanska riskkapitalister nu letar efter de nya webbstjärnorna i Indien.

Tyvärr las inte min och Christina Sjögrens knäck från i vintras ut på DN.se, men jag publicerar ett utdrag nedan istället.

Man får dock ha i åtanke att även om den indiska webbmarknaden har en fantastisk potential gör infrastrukturproblemen att det kommer ta tid innan miljardmarknaden är verklighet. Och det lär bli i mobilen det händer: 2 procent av befolkningen har PC, 25 procent har mobiltelefon.

Indiens nya innovatörer

Av Lisa Bjerre

Indiska ingenjörer nöjer sig inte längre med att jobba för västerländska företag – nu startar de eget istället. Och den växande indiska internetmarknaden ger dem goda möjligheter att lyckas. DN har besökt entreprenörsmässan Headstart i Bangalore och sett en IT-nation i förändring.

IT har på bara några år vuxit till Indiens största exportvara. Pengarna kommer från västerländska bolag som låter billig arbetskraft göra IT-jobb i Indien. Men de indiska ingenjörerna vill inte längre bara genomföra västerländska företags idéer.  Det indiska IT-undret håller på att förändras.

– ­Det var ett stort beslut för mig att säga upp mig från mitt jobb. Men åren som IT-konsult har gett mig den ekonomiska tryggheten att göra det, berättar Khushnood Naqvi.

Han är 36 år gammal och startade för åtta månader sedan bolaget 90° Internet, som driver en hemsida för att söka resor i Indien. När han sa upp sig hade Khushnood Naqvi  jobbat i tolv år på det stora indiska konsultföretaget Infosys, som utför IT-arbete åt företag i hela världen. Han berättar att det i dag finns helt andra möjligheter att starta eget i Indien än när han tog sin ingenjörsexamen 1994.

– I dag har det börjat växa fram ett stöd för entreprenörer, och det finns riskkapitalbolag som vill investera i indiska företag.

Khushnood Naqvi är en ganska typisk indisk IT-entreprenör. Enligt Suresh Bhagavatula, lärare vid entreprenörskolan i Indiens IT-huvudstad Bangalore, är de flesta eleverna ingenjörer som hunnit jobba i några år. De är runt 28-35 år gamla och säger ofta upp sig från ett välbetalt jobb för att driva eget.

– Vi har länge haft ett starkt entreprenörskap i Indien, men det har byggt på nödd och tvång, att man måste starta eget för att kunna försörja sig. Det som entreprenörskap som växer fram nu grundar sig på möjligheter: att man ser en affärsmöjlighet och tar den.

Den möjlighet som många unga indier nu ser är den växande internetmarknaden. I september i fjol hade drygt 5 procent av Indiens befolkning tillgång till internet enligt FNs telekomorgan ITU. Det kan låta lite, men i antal handlar det om 60 miljoner människor. Och siffran stiger i takt med att löner och datortillgång ökar.

– Det finns möjligheter i antal. Så fort antalet konsumenter stiger börjar människor ta fram affärsidéer, säger entreprenörsläraren Suresh Bhagavatula.

Ett tecken på entreprenörskapets framväxt är den nya mässan Headstart som i dagarna haft premiär i Bangalore. Mässan riktar sig till nystartade företag som får chansen att träffa investerare, riskkapitalister och forskningsrepresentanter från företag och universitet.

– Vårt mål är att skapa ett ekosystem för innovation, berättar Aditya Mishra, som är en av Headstarts arrangörer och arbetar på innovationsavdelningen hos Asiens största bolag för IT-tjänster, Tata Consultancy Services.

– Indien är just nu inne i en väldigt intressant fas, fortsätter han. Tidigare siktade alla nya företag på den amerikanska marknaden. Men nu har Indien blivit en egen, intressant marknad. Många riskkapitalister från Silicon Valley i USA har kontor här nu. Att hitta riskkapital är inte längre ett stort problem för unga indiska företag.

Sonia Sharma, arrangör med PR-ansvar för Headstart, beskriver utvecklingen som att Indien lärt sig innovation genom att i flera år hjälpa västerländska bolag genomföra sina idéer. Det arbetet har byggt upp en värdefull kunskapsbank.

– I dag är Indien på väg att bli ett centrum för forskning och utveckling, säger Sonia Sharma.

Tips: Urban skriver om e-handel

by 1 Comment

Min vän och fd kollega från Internetworld, Urban Lindstedt, har startat ett nyhetsbrev om e-handel. En prenumeration om 40 utgåvor kostar 1995 kr om året. Jag har inte läst nyhetsbrevet själv än, men med tanke på Urbans expertkunskaper på området tvivlar jag inte på att det är värt pengarna. Dessutom bjuder Urban på gratis nyheter om e-handel på E-handelstrender.se.
Urbans blogg om sök och online finns på Uppkopplat.se.